灯塔工厂系列丨成为灯塔工厂需要几步？1套解决方案点亮行业“灯塔”！

随着全球灯塔网络再迎17家新成员，全球灯塔工厂总数达到189家，其中79家位于中国。作为智能制造的标杆样本，“灯塔工厂”为企业数字化转型指明了方向。

然而，当标杆经验持续刷新行业高度时，众多企业仍然在转型迷雾中艰难摸索，这场困局的本质在于：数字化转型不单单是单点技术堆砌，而是一场从战略到执行、从组织到生态的系统性变革。只有把工厂变成网络，让“灯塔经验”走入千行百业，才有可能引领未来“智造”。

一、顶层设计：从标杆经验到标准体系

自2018年助力海尔中央空调互联工厂跻身全球首批“灯塔工厂”以来，卡奥斯COSMOPlat持续深耕工业互联网领域，依托全球 20 家互联工厂实战经验与12座灯塔工厂规模化落地成果，提取和沉淀出“灯塔经验”——卡奥斯灯塔工厂建设咨询服务，为千行百业数字化转型提供可复制、可量化的“导航图”。

卡奥斯灯塔工厂建设咨询服务对标灯塔工厂，提炼制造技术&端到端互联互通标准，构建了涵盖5大维度、52项评价指标的标准化体系：以外部竞争力与内部竞争力为核心的KPI价值指标，以及覆盖标准化、无人化、智能化进程的能力标准指标，形成可量化、可追溯的转型成效评估矩阵。该体系以影响力、产值增长、用户价值为显性目标，以数字化、智能化升级为内在驱动，通过双重导向，为更多企业和行业实现数智化转型提供技术和经验指引。

二、实践路径：全生命周期服务赋能企业转型

卡奥斯灯塔工厂建设咨询服务依托方法论积淀与本土化实践成果，构建起贯穿企业数字化转型全生命周期的“调研-规划-落地-提升”四维咨询服务体系。面对不同成长阶段的企业需求，打造差异化的数字化转型路径。

针对初创期企业，以认知培育为核心，通过灯塔工厂研学、定制化培训课程及打造生态学习圈，帮助企业建立数字化转型的基础认知框架与方法论储备。

针对发展期企业，服务重心转向能力建设，将围绕工厂布局规划、精益规划、自动化规划、数字化规划等维度，形成端到端的智造能力提升方案，助力企业突破效率瓶颈。

对于具备灯塔工厂建设基础的成熟期企业，卡奥斯灯塔工厂建设咨询服务则提供 “咨询规划-落地实施-申报辅导”三位一体服务模式，助力企业顺利通过灯塔认证：

❏ 灯塔工厂咨询规划：诊断评估、战略规划、蓝图规划、案例规划、组织变革建议

❏ 灯塔工厂落地实施：项目陪跑跟踪、技术实施、数字化实施、案例落地

❏ 灯塔工厂申报辅导：申报材料准备、申报流程指导、答辩辅导

三、生态跃迁：构建共享共生产业新范式

目前，卡奥斯COSMOPlat已构建起“与大企业共建、中小企业共享”的生态赋能模式，为家电、机械制造、酒水饮料、食品加工、汽车等多个行业提供灯塔工厂建设咨询服务。以某酒水饮料龙头企业数字化平台建设为例，卡奥斯从研发、生产、销售等方面打造全新的数字化端到端价值链，实现销售收入增长14%，劳动生产率提升22%，订单交货时间降低50%，助力百年工厂不断焕发新活力。

未来，卡奥斯COSMOPlat将持续推动工业智能落地应用，为制造业数字化、绿色化转型打造更多解决方案与实践范本，与千行百业共享“灯塔”新价值。